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Gli
Strumenti
Gli
strumenti della programmazione sono:
- TECNICO-CONTABILI
- Contabilità
dei costi
- Budget
e Controllo Budgetario;
- TECNICO-ORGANIZZATIVI
- Procedure
- Piano
degli investimenti
- Piano
dei conti
- Piano
dei centri di costo e loro gestione.
Tra
gli strumenti sopra indicati il Budget assume importanza fondamentale
ai fini della realizzazione della programmazione della gestione
aziendale.
Con
il Budget :
- si
predeterminano uno per uno gli obiettivi di ciascun settore
aziendale;
- si
controlla la realizzazione di detti obiettivi man mano che
si verificano, al fine di stabilire entro quali limiti essi
abbiano sortito il risultato prefissato e le eventuali cause
che ne abbiano ostacolato la realizzazione in tutto o in
parte.
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